首页 | 登录 | 注册 | 布告板发布信息 | VIP | 搜索 | 意见反馈 | 设为首页 | 加入收藏
热门: 1?? ??? ?? MP3 ?? ? PC ??? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???? ?? ?? ?? ?? ?? ??  怎样找? 注册的好处
当前位置:首页 >> 商贸机会 >> >> >> 正文
  深圳微商培训 适合企业转型的培训 (此商机已过期)
我要打印   IE收藏   放入公文包   我要留言  查看留言 
基本信息 联系方式

发布时间:2016年7月10日
有效期至:2017年1月6日
公  司:深圳市永图时代网络技术有限公司 
企业法人:
成立时间:
企业性质:
经营模式:

地  址:深圳市龙华新区民治大道展滔科技大厦B座2603-2606 [???/??]
邮  编:
联系电话:0755-15678701786
传  真:-
企业邮箱:2219732240@qq.com
网  址:http://www.1factor.com/co.asp?id=1162
联 系 人:杨定龙 (先生)

想更深入的了解该企业请点击进入
  详细说明

http://www.yongtu.net深圳永图时代网络技术有限公司,一家从事互联网营销工作14年的资深企业,是当前国内少数玩转PC端与移动端、拥有策划、开发、培训、运营和推广一体化服务能力的专业移动互联网营销咨询培训机构。 我们给您企业带来的培训是适用企业想做微商的、当前遇到瓶颈的、想把公司做的更好的企业。 1.渠道微商模式 渠道微商,也是最传统的微商模式,是指依靠渠道进货、存货、压货,根据进货量设置代理层级和门槛,通过层级分销发展下级代理,主要借助微信群培训和朋友圈推广进行销售的微商模式。 典型案例:林夕梦内衣、云南白药眼罩、永图减肥咖啡。 适用产品:爆款产品,刚需产品,海量销售,重复消费,体验感强,批量生产,技术门槛高。 要么是新兴市场,敢为天下先,做第一个吃螃蟹者,通过微商快速教育市场,快速裂变,打造行业第一品牌; 要么是特色功能,追求极致体验。做行业创新的领头羊,通过创新门槛,极致体验,快速形成口碑,结合微商分销迅速占领市场。 在未来,微商无处不在,数以亿计的时候,我们会发现,市场最需要的不是代理,而是产品。大家都会努力搜寻爆款。一旦爆款出现,立马订单如雪片飞来,供不应求! 因此,打造爆款,也必定是企业经营创新的重中之重。但是,并不是每一家企业都能够敢为天下先,都能够追求极致体验,都能够创新和颠覆行业。 因此,基于爆款的渠道微商,永远是少数人的舞台。 2.平台微商模式 平台微商,是指无需代理存货,借助微信公众号和微信商城,采用三级分销激励机制,以带有二维码的海报为链接媒介,通过扫描二维码换取积分或奖励吸引下级代理关注,一旦产生购买即按约定机制奖励上级代理,产品统一由平台运营商发货和售后的方式。 典型案例:中粮健康生活、爱奇货、天港优品、醉品商城 适用产品:普通消费品,款式多样,性价比高,质量保证。 在微信上,永远没有劣质商品生存的空间。因为微信没有烧钱引流的渠道,不能靠某些电商平台“忽有一批又来一批”的模式。只能靠口碑和回头率。所以不管是哪种微商模式,都必须高度重视产品质量和用户体验。 然而,平台微商对产品的要求明显没有渠道微商那么高。渠道微商追求的是“老子天下第一”。平台微商则追求“合适的才是最好的”。前者是霹雳手段,后者是细水长流。 3.直销微商模式 直销微商,是由企业自己建立大量微信号,分配给企业直销团队,这些团队训练有素,采用企业提供的微信号,以专业人员身份出现在朋友圈,进行销售和服务的模式。 典型案例:禾葡兰化妆品、露荷珠宝 适用产品:专业性产品。半成品、零配件、服药配方和专业服务的产品。 直销微商模式是大部分企业都需要的,也是见效最快的。其本质是把企业过去的销售团队通过专业训练,把营销阵地从传统渠道转移到微信上来。 比如化妆品的销售,可以通过打造庞大的微信朋友圈,把大量潜在客户加到微信上来服务和销售。 比如行业内同行之间的上下游交易,也可以通过把所有同行加到微信上来,随时提供咨询和推广。 比如电商平台和实体店,都可以引导客户关注微信个人号和公众号,把客户沉淀下来,然后提供更个性化的、更深入的服务。 微商三种模式各有优缺点,企业应该根据自身特点,人力资源和产品特色,采用适合自己的微商模式。当然,同一个企业,有爆品又有普通产品,可以同时采用渠道微商和平台微商结合的方式。我们鼓励同一家企业针对不同产品采用不同的微商模式。

  该公司其他信息
最新供求信息 企业产品推荐

·企业微商培训 深圳微商研修班 2016-7-14
·深圳微信三级分销是否会全部被封杀 2016-7-11
·深圳微商培训 适合企业转型的培训 2016-7-10

暂无产品
查看留言
用户留言

?????????????,??????????????????????MakersGroup.com ?????????????????
???? | ???? | ???? | ???? | ???? MakersGroup.com ?????? ????
Copyright © 2005-2007 makersgroup.com Inc All Rights Reserved.
mailto:infor@makersgroup.com
Powered By :??????